感謝天父在過去不同的日子，使用不同的人，讓明基堂教會可以不斷進步和發展。雖然我們都面對不同的困難，但有著神的帶領，我們仍然安然渡過。

早在盧克生主席的年代，明基堂開始籌組分堂，明恩、明道、明頌相繼成立。明基堂亦需要搬遷至大角咀金基大廈，再搬至旺角琪恆中心。更為明基堂聘請到我們的廖金源牧師，奠定明基堂未來的發展。

2006年起，胡梓強擔任主席，其後帶領明基堂遷入新蒲崗匯達中心，在人事、財務、各部門都建立了穩健的架構，大大團結了會眾、同工及執事會。

本人在如此堅實和豐厚的根基上，只是在原有的框架內持守神的事工和建立弟兄姊妹。人事方面，在我任內離職的同工包括廖金源牧師、周琼芳傳道、周克禮傳道、鄭福娣傳道、張玉玲傳道和黃灝峻傳道。另外，林永文幹事退休和陳佩詩傳道轉為兼職傳道人。我努力反思教會聘請同工有著甚麼期望？教會又如何珍惜忠心耿耿的同工？

在2020年至2022年間，香港面對疫情，在政策上瞬息萬變，聚會隨時暫停，隨時更改。在技術層面上我們需要更多的器材和專業影音人才，另外事奉人員更需要精簡。至今我仍然反覆思想，未來的教會應該如何運作？

財務方面，明基堂在2013年在匯達中心開展了首次主餐崇拜，大概用了10年的時間，我們在2023年底清還所有銀行及會眾的貸款，共二仟伍佰萬元。到現在我仍然覺得這是一個天文數字。未來的挑戰會是退休人士增多、樓宇結構及維修要作出更大的預備、聘用全職同工的成本相對增加等。

在屬靈的帶領方面，2017年完成了ACTS課程，知道前路險峻，期望同工們能主導帶領角色，提出方案，讓這一代和下一代謹守崗位，完成神的托付。
最後，以哥林多後書12:9作為結束我小小的分享：神的恩典夠我們用，因為神的能力是在人的軟弱上顯得完全。

筆者於2017年至今擔任明基堂執事會主席